2024年11月1日
欧莱斯11月员工早会于11月1召开，相关部门对上月工作情况汇报，及本月的重要工作计划在早会向所有员工简述，同时公司的管理制度以及战略发展方向通过月度早会向所有员工传达。
01
新管理制度的核心内容概览
为了更好的规范公司的人事管理制度，加强企业管理，维护正常的工作秩序，提高员工队伍素质，鼓励员工的工作积极性，促进企业发展，结合公司实际情况，公司对《薪酬福利管理制度》《绩效管理考核制度》《劳动纪律管理制度》《员工考勤与休假管理制度》等4份人事管理制度进行了制订或修订，新制度将从2024年11月1日起实施，接下来，让我们一起来了解这些新制度的核心内容及其重要性。
薪酬制度调整：
11月份起每个人的工资，将在原工资总额不变的基础上对工资构成项目重新进行分配及调整。
绩效评估机制建立：
公司为员工提供一个公开、公正、透明的评价平台，将建立绩效考核与激励机制相结合的制度，以激励员工积极进取，提高工作效率。公司将从11月份起开始试运行绩效管理考核制度，会对每个岗位实行际绩效指标考核评估，前期三个月为试运行期间，暂不影响每个人的绩效奖金，试运行后将按正式考核结果对当期的绩效奖金进行确定。
劳动纪律管理制度完善：
修订了《劳动纪律管理制度》，为规范员工的行为规范及鼓励员工的工作积极性，做到有章可依，有章必依；有功必奖，有过必究；奖惩严明，人人平等；客观公正，公开透明。重新确定对应的奖惩类别及标准。
员工考勤与休假管理制度的修订与优化：
为规范公司的考勤管理及休假管理，提高工作效率，对公司员工的出勤、迟到、早退、忘打卡、打卡次数及时数、请假、加班时间、休假及调休等进行了规定，对违反相关的规定，按要求扣减相应的全勤奖及请假工资、绩效奖金等内容。
02
新管理制度的重要性
新制度的颁布，旨在进一步优化我们的管理流程，提升工作效率，以下是新制度的重要性：
1.提升公司整体运营效率：通过考勤管理和绩效评估体系的优化，确保公司运作的高效性。
2.规范员工行为：新制度为员工提供了明确的职业行为准则，有助于维护公司形象。
3.激发员工潜能：通过培训与发展计划，挖掘员工潜力，助力个人成长。
4.促进企业长远发展：奖惩分明，激励员工积极向上，共同推动公司持续发展。
03
勠力同心，耕拓前行
为确保新制度得到有效执行，我们将采取以下措施：
1.深入学习：各部门负责人需组织新制度学习会议，确保每位员工理解并掌握制度内容。
2.贯彻实施：从本月起，各部门需按照新制度要求，调整工作流程，确保制度落地。
3.加强监督：公司将定期检查新制度执行情况，并对违规行为进行通报批评。
4.持续优化：我们欢迎员工对新制度提出宝贵意见，公司将持续收集反馈，不断优化制度。
新制度的实施是我们共同的使命，让我们携手并肩，严格执行新制度，为公司的明天添砖加瓦！
最后，祝愿大家在新制度的指导下，勠力同心，耕拓前行，工作再上新台阶，生活更加美满！
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